“物流都显示签收了,怎么还没上架?我这边还有订单等着发!”
……
旺季补货集中到仓,海外仓要处理的,不只是把数量收进系统。
有的货按单到,有的整箱到,还有的已经打好托盘;原计划发往A仓的货,临到收货前才发现A仓爆仓;一票货分几次到,最后一批又被临时取消;收货完成后发现操作有误,还要重新处理。
这些变化一旦只能靠撤单、重建入库单或线下备注来兜底,收货台越忙,单据越容易与现场脱节。
与此同时,已经核对完的货还在等待上架,新品可能漏测,分批到货的已收部分也可能被未到货部分拖住。
旺季入库提速,既要缩短收货和上架之间的等待,也要给临时变化留出明确的调整入口。
易仓WMS2.0通过“快速入库”衔接收货与上架,并在收货流程中提供新品测量、分批收货和多种调整操作,让正常到货尽快完成入库,临时变化也能及时处理。

收货即上架,两道作业一起做
人手精简的小仓,负责清点的人,接下来往往也负责上架。
库位已经能在现场确定,货也由他接着放好,系统里却还要分别完成收货和上架登记。对这类连续作业,流程可以进一步合并。
易仓WMS2.0“快速入库”支持在收货时填写实际库位,同步完成收货与上架。
员工核对实收数量、填写对应库位,将货物放入相应位置,这一批货的数量和位置在同一次作业中确认,省去收货之后再单独登记上架的操作。
货放到位,收货与上架记录也一起完成。
对于已经明确分岗的仓库,系统也提供标准入库流程,让收货、上架由对应岗位分别推进。

易仓WMS2.0 – 快速入库场景01

易仓WMS2.0 – 快速入库场景02

易仓WMS2.0 – 快速入库场景03

新品到仓先测量,避免上架后再找货
货已经搬上货架,回头才发现:这款新品的重量、尺寸还没有核实。
员工只能再去找货、取货、测量、补资料。旺季新品和补货混在一起,漏掉一次测量,就多一次回头处理。
易仓WMS2.0通过“NEW”标识提醒首次到货产品,员工在收货过程中填写实测重量与尺寸。

易仓WMS2.0 – 首次入库“NEW标识”
把测量放在商品就在手边的时候,减少放上货架后再找出来补资料的反复。
若是首次到货的新产品,收货员扫描一个SKU条码后立即看到需要填的字段,不需要思考界面,3步完成一个SKU的测量录入。

易仓WMS2.0 – 快速入库场景01
当测量任务量大,需要多人协作时,管理员只需要下载待测SKU清单,分派测量任务,填完Excel后一次性导入,不需要手工逐行录入。

易仓WMS2.0 – 扫描快速入库

分批到货接着收,余货不用重新建单
客户预报3000件,第一批实际只送来2000件,这张入库单该怎么继续?
仓库需要记清本次实收,也要留住后续未到货的记录,方便剩余货物到仓时继续处理。
易仓WMS2.0支持按实际数量分批收货。本次收到2000件,就按本次实收数量处理;单据保持在“收货中”,剩余1000件到仓后,接着原单继续收货。
同一票货分几次到,就在原单上接着处理,不必为后续到货再建一张单。

易仓WMS2.0 – 入库收货管理
若实收数量不足预报数量 → 收货完成后状态为「收货中」,可点击操作继续收货。

易仓WMS2.0 – 收货场景展示

收货计划有变化,系统内直接调整
旺季里,收货方式调整、到货方式变化、目的仓爆仓、尾数停收等情况,都要及时落到入库单上。
✅收货方式按现场选择:收货管理支持按单收货、按箱收货和打托收货,仓库可根据实际到货和现场作业选择收货方式。

易仓WMS2.0 – 收货方式管理
✅到货方式按实际修改:实际到货方式变化时,可在收货管理中修改;对应的“入库卸货费”可在“报价—操作费报价”中查看,便于按实际到货方式核对费用。

易仓WMS2.0 – 修改到货方式

易仓WMS2.0 – 操作费用报价
✅目的仓在收货前可调整:原计划发往A仓的货物,如果A仓临时爆仓,只要尚未操作收货,就可以在“收货管理”中点击“修改入库单”,把目的仓改为实际接收仓。无需重建入库单,后续作业按新目的仓推进。

易仓WMS2.0 – 转运仓库修改
✅强制收货业务场景:货物清点完毕后,如果确认实收有差异,例如部分货物仍在途或已经损坏,无需等待剩余货物,可点击“强制收货”,直接关闭本次收货。

易仓WMS2.0 – 强制收货场景
✅重新收货业务场景:若收货数量录入错误,例如将100件误录为10件,或误收了其他客户的货,需要将本次收货完全推倒重来,可点击“重新收货”,重新进行收货操作。

易仓WMS2.0 – 重新收货场景
现场情况变化时,仓库仍可围绕原入库单调整和收口,减少撤单重建和线下反复说明。
旺季入库的效率,取决于正常作业速度,也取决于临时变化的处理速度。
易仓WMS2.0用“快速入库”衔接收货与上架,配合新品测量、分批收货以及改仓、停收、重收等调整入口,让已到仓的货尽快进入可用库存,也让计划变化及时在系统内收口。
易仓WMS 2.0全面焕新,扫码立即体验!
我们想与真正把海外仓当事业做的同行并肩前行。
像那些服务着顶级大卖的头部海外仓一样:对系统有要求,对稳健有信仰。
毕竟,足够强大的底座,也需要遇见识货的领航者。

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