风浪越大、鱼越贵:霍尔木兹海峡危机给物流商敲响警钟

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美以伊战争开打后,航运遭受剧烈震荡,在过去的整个三月可以说让无数跨境物流企业心有余悸。

尤其是近日,伊朗议会国家安全委员会通过了拟对霍尔木兹海峡通行船只收费的法案。更是意味着,供应中断风险降低后,又或将迎来更长期的“地缘溢价时代”,规则更复杂、政治变量更强,成本也会随之激增。

霍尔木兹海峡危机,暴露了供应链的“阿喀琉斯之踵”,正为物流商们敲响警钟。

风浪越大、鱼越贵:霍尔木兹海峡危机给物流商敲响警钟

自美以对伊朗发动军事打击以来,霍尔木兹海峡一度接近“事实封锁”,仅少数船只获准通行。

据《工人日报》3月18日报道,这期间,霍尔木兹海峡航运锐减至战前水平的不到10%,3月14日甚至出现了全天无船通航的罕见情况——而战前该海峡平均每天有77艘船通过。

还有全球航运巨头马士基、赫伯罗特等紧急暂停航线,船舶被迫改道经好望角航行,中东最大集装箱港口杰贝阿里港暂停运营,阿联酋亚马逊仓库曾一度拒收货物等情况,以及随之而来的运费暴涨与周期拉长,同样也说明了战事的爆发对行业带来的冲击。

根据数据显示,自美伊以冲突开始至今,部分航线运价飙涨超200%——据财联社3月6日报道,当时外资船司已征收“紧急冲突附加费”,价格在每个集装箱1000美元至3000美元不等。更有甚者,到红海港口的运费从原先的3000美元/箱,暴涨到10000美元/箱左右。

周期方面,绕行好望角就意味着航程延长10-20天,有商家表示,货物发往中东的配送时间大幅延长——Temu最长20天,SHEIN延至8到10天,亚马逊部分商品甚至要等35到45天。

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物流商的应急预案该怎么做?

面对这类“黑天鹅”事件,如果只是被动等待局势明朗无异于一场豪赌,物流商该如何应对?有业内的分析观察人士,给到以下建议:

其一,重审合同条款。将战争、航运中断、港口关闭明确列入不可抗力范围,优化贸易术语,从DDP转向FOB或CIF,把货物越过船舷后的风险转移给买方。

其二,收紧结算方式。提高预付款比例,从传统的“30%预付”升级到“50%-70%发货前预付”,慎用赊销模式。

其三,做好多元化物流方案。绕开高危航道,通过阿曼塞拉莱等安全港口进行货物中转;评估中欧班列等陆路替代方案;及时了解最新的船司政策、港口状态、附加费情况。

“风浪越大、鱼越贵”背后的资金链考验

当然,不容忽视的是,上述所有预案都建立在一个基础上——资金。

航程延长,资金被无限延迟结算、占用;紧急附加费和暴涨的运费需要垫付;海外仓仓储费因周转放缓而激增….有业内专家曾说过这样一句话:“能活下来的企业,往往不是那些最强的,而是那些最能扛、最能调头的。”

当每一票货物都需要更长的账期、更高的预付款时,物流商的资金韧性成为核心竞争力,这正是供应链金融的价值所在。

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在地缘政治动荡、海运市场波诡云谲的当下,稳定的资金支持不仅能为企业运营兜底,更能助力企业抓住市场洗牌机遇、实现逆势扩张。

风浪越大,鱼越贵。但前提是——船不能翻。

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