出海不难,难的是活下来 

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出海不难,难的是活下来 

你是不是也遇到过这些问题:

“做了两年跨境,出货不少,但账上老是没钱。”

“平台规则天天变,一不小心就侵权、关店、冻结账户。”

“团队从10人到60人之后,效率越来越低,流程一团乱。”

这些并不是个别现象,而是“人财法”三个底盘出了问题。

财税合规专场|财不是做账,是管命脉

你可能正在亏着做却毫无察觉

“我服务的很多客户,年营业额几个亿,利润还没小卖家高。你问为什么?因为没搭好财务系统。”——欧阳翠华|乐讯财税创始人

你可能错过了最容易拿的那一笔钱:出口退税

“只要你材料齐全,退税能带来1-3个点的利润。这就是国家通过税收在帮你赚钱。”

“现在很多企业明明能退税,结果因为流程不会、系统没建好,白白丢掉几十万。”

你可能还没意识到:全球税务正在变得“无所遁形”

“现在是利润在下滑,税却越来越高的时代。不仅是中国,香港、美国、德国都在查跨境企业。”

“我们在帮客户做海外公司注册时,经常遇到这种事:企业跑到了美国、英国,结果因为没有预设架构,被卡在税点上。”

出海不难,难的是活下来 

法律风险专场|企业的“风险引爆点”

一纸合同没写清,百万货值血本无归

“我们遇到的最多的问题就是——合同条款模糊。比如写‘经双方确认可退货’,结果退货后责任没人认。”——陈华|格略律师事务所 律师

“货代扣货”不是霸道,是你给了机会

“很多货代企业喜欢在费用纠纷中强行扣货。如果你合同中没有写明留置条款,一旦被起诉,是要赔偿的。”

“写清楚“能扣货”的前提条件、流程、费用归属,是最基本的法律底线。”

知识产权侵权不是倒霉,是必然

“很多人觉得仿个logo、用个图没关系。但一旦中招TRO临时禁令,账号资金会被冻结、强制赔偿、无法申诉。”

出海不难,难的是活下来 

人力管理专场|组织效率差

人数一多,效率就塌

“一个老板能盯住10个人,盯不住60个。再多就只能靠系统。”

“很多老板说‘我招了60人,效率反而更低’。其实问题在于:绩效没人跟、薪酬逻辑混乱、考评全靠拍脑袋。你没有一套跑得通的管理模型。”——周迪|迅应科技COO

你不知道的,是员工早就“看不到头”

“我们做调研发现,大部分跨境企业的员工对晋升路线毫无期待。老板想提人,但没人愿意管事;员工想走,却不知道去哪。”

流程不自动=效率不提升=管理靠撞

“我们用SaaS系统+Boss智库,让HR流程从手工表格变成自动化流转。没有这个系统,再好的流程都执行不下去。”

出海不难,难的是活下来 

这场闭门会,适合这些人:

  • 年营收千万但账务混乱的跨境老板
  • 想建立财税合规体系的跨境企业主
  • 有法律纠纷但不知道怎么入手的管理者
  • 团队扩张期急需提升组织效能的COO/HR负责人
  • 时间/地点:2025年4月24-25日|深圳乐荟中心

不懂财,赚了也可能亏;不懂法,一步错可能全盘皆输;不懂人,企业永远做不大。

而这场由大信法务、乐讯咨询、迅应科技联合发起的首届“人财法企业管理大会”,就是为了解决这些出海企业的“成长阵痛”。

2025人财法大会,不讲空话,只讲实操。

一场顶层系统能力的大复盘,等你来听!

采访:李禹希,梁学思,袁圆

编辑:黄凝香,胡晓莉,李政曦

主编:Lulu   排版:CC

——未经允许,谢绝转载————

原创文章,作者:壹流融媒88小编,如若转载,请注明出处:https://www.wl123.com/hang-ye-zi-xun/3846.html

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