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2021年11月，工厂和货代合作过，老熟人了。货代业务员报价：飞美国达拉斯98/KG（全包），工厂订舱走了一票。
12月，工厂再问价，货代说涨了一点，但不多就不加价了，还是98。工厂订舱走了一票。
1月，工厂再问价，货代说涨了一点又降回来了，还是按98，工厂说人家68哟。货代说不可能，光飞洛杉矶都不止68了，我给你是直飞的，你要是愿意洛杉矶转我们50多都行。工厂说好吧，安排直飞的。1月工厂订舱发了两票。
1月底，货代发送以上订舱的运费对账单给工厂，工厂确定后2月付了款。
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7个月后，货代公司发现运费有问题。（神了，这是咋发现的?）
货代业务员找工厂业务员：“哥，有个事，有几票运费系统录错了，之前1月份飞的DFW，系统按照LAX去录了，导致运费收少了，都亏损了，财务最近在审计发现的”。
货代业务员找工厂负责人“水哥”：“麻烦您了，当时直飞DFW的空运费很高，而且每次都有报价给你们业务的，但是后面客服入系统的时候按照LAX的去录了，所以少收了很多票，亏损了”
货代财务找工厂财务：“贵司业务让我联系你，关于补收贵司运费，看看我们这边有没有可以配合到你们财务的”，工厂财务：“您好，业务也没有跟我提过这个事”，“双方已经对好账结算清了，已经完事了，这个事情，我刚才了解已经完结了”。
货代找工厂补运费，工厂就是不给，货代就把工厂给告了，要求工厂补运费16万。
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工厂说：
1、双方多次对账，而且因为计费重还修改过运费，我与对方的客服和财务都进行过金额的确认。货代确定后我方才付清的运费。我审慎地履行了合理的注意义务，没有任何违约行为或者过失。
2、我们也是根据货代出具的运费金额，与外国买家进行了货款结算，主观上没有恶意。
3、你看我的销售毛利表、增值税专用发票、海关出口货物报关单，都是按货代对账单上的运费金额和老外进行结算的。你让我再付16万，老外肯定不付，那就是我硬亏，肯定不合理。
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法院认为：
1、工厂已根据货代出具的运费对账单进行结算和支付运费，但根据双方之间相关经办人员的微信聊天记录内容可得，货代明确向工厂告知直飞的运输报价为“98元/KG”，工厂对此是清楚明了的，并且未对直飞的运输方式提出变更意见，故在货代采用直飞方式安排运输后，工厂应该按照直飞的运费进行结算，才符合双方当事人之间的实际约定，亦不损害双方当事人的合同预期利益。
换言之，货代要求工厂支付剩余运费160,986元，系货代按照实际履行的合同义务向工厂主张支付运费的权利，依法应予支持。
2、双方合同中约定了“败诉方还应当赔偿胜诉方维权产生的差旅费、公证费、鉴定费、律师费等全部费用”，但双方作为商事企业主体，知道或者应当知道双方之间合同约定及实际履行所引致的法律后果，工厂基于对货代发送的运费对账单支付运费并非先行违约，若要求工厂在本案中作为败诉方承担胜诉方所支出的维权开支费用，有违合同当事人的信赖利益，亦不符合兼顾公平的原则，故本院对货代诉请的律师费不予支持。
法院判决：
工厂补货代运费16万元。
Tank Talk：
这钱能要回来我是有点意外的。货代7个月后能发现账单不对我也挺意外的。工厂毫不体谅坚持一毛不付我也挺意外的，多少给一点也不至于打官司。
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