SUPER HORIZON 远见，即航向
【摘要】如果说几年前，来自深圳的拓竹科技（Bambu Lab）还只是3D打印圈子里那个“卖得特别火”的网红新秀，那么到了2026年，这家公司已经站在了真正的风口浪尖。
今天的拓竹已经不再只是一个制造爆款硬件的创业公司，而是正在试图通过最新的H2系列产品，从单纯的“快”转向更复杂的“智能制造”。与此同时，它也遭遇了成长的烦恼——被行业老大哥起诉、被昔日“同门”投资的对手围攻。
这是一家硬科技企业出海的典型样本：在用技术不仅改变了行业玩法之后，它不仅要面对市场的竞争，还要学会在全球复杂的商业规则中生存。
01. 告别“废料制造机”
在2025年下半年到2026年初，拓竹最受关注的动作，是推出了全新的旗舰机型——H2系列。这并不是一次简单的升级，而是拓竹试图解决3D打印行业一个长期被吐槽的大麻烦：浪费。
图：拓竹官方多款机型对比
在此之前，拓竹最出名的技术是AMS（自动供料系统），它能让打印机自动把不同颜色的塑料丝喂进去，打印出彩色的模型。但这有个大问题：每换一种颜色，打印机就得把喷头里残留的旧颜色挤干净，这会产生大量被称为“Poop（粑粑）”的废料。打印一个几百克的彩色模型，可能要扔掉几百克的废料，既费钱又费时。
而H2系列的顶级型号H2C搭载了一个叫Vortek的新系统。简单来说，以前换颜色像是一支画笔不停地洗笔、蘸新颜料；现在Vortek系统允许打印机直接把整个“笔头”（热端）换掉。机器内部设计了一个存储库，就像数控机床换刀一样，当需要红色时，机械臂会自动抓取红色喷头，需要蓝色时则迅速切换为蓝色喷头。这种物理层面的直接交换，不仅将令人生厌的废料损耗减少了一半以上，更让打印速度迈上了一个新台阶，彻底告别了过去那种“慢吞吞吐废料”的尴尬场面。
除了旗舰款，拓竹还推出了双喷头的H2D（适合需要打印复杂支撑结构的工程师）和大尺寸的 H2S。这一套组合拳打下来，说明拓竹不想只做“把小船打印得飞快”的玩具商，而是想成为桌面上的微型工厂。据预测，Vortek系统在2026年还会更进一步，未来可能允许用户把打印头换成激光雕刻头或者切割刀，真正实现“一台机器，多种用途”。
02. “3D打印界的苹果”？
拓竹在商业上的成功是显而易见的。虽然是非上市公司，但其2024年的营收已突破60亿人民币。在这个相对小众的领域，这几乎是一个天文数字。
更夸张的是它的市场占有率。在全球消费级3D打印机市场（也就是普通人买得起的那些），拓竹的份额接近30%。这意味着，全球每卖出三台机器，就有一台可能来自这家深圳公司。
图：海外媒体评价
不同于传统外贸企业依赖亚马逊“铺货”，拓竹一开始就选择了“高举高打”的DTC（直面消费者）模式。起步阶段，他们利用Kickstarter众筹在极客圈引爆口碑，紧接着对YouTube上的3D打印头部博主进行了几乎“地毯式”的送测覆盖，迅速建立了“性能怪兽”的品牌形象。随后，通过在欧美、澳洲等地建立本地仓储体系，他们实现了媲美本土品牌的物流时效。这种跳过中间商、直接掌握渠道和用户数据的打法，让他们迅速在海外扎根，并拿到了核心定价权。
资本市场当然闻风而动。2025年底，坊间盛传腾讯有意投资拓竹，估值甚至被传到了100亿美元的级别。虽然这个数字被官方确认并非真实数据，但拓竹本身现金流非常好（卖机器赚的钱足够花），并不急着融资，这已经足以说明它在资本眼中的地位。
说到这里，可能很多朋友都会好奇，为什么它这么值钱？
这得从它的出身说起。拓竹的创始团队主要来自大疆创新（DJI）。2020 年创业时，他们把做无人机的那套逻辑带进了3D打印圈。
首先，他们致力于把复杂的工业设备“家电化”。在拓竹出现之前，使用3D打印机往往需要用户像修车工一样自己组装、调平、拧螺丝；而拓竹的机器（如X1 Carbon）做到了开箱即用，操作体验就像微波炉一样简单。
其次，他们学着苹果的样子建起了生态“围墙”。拓竹不只卖机器，还提供配套的切片软件（Bambu Studio，用来把模型转化为机器指令）和模型平台（MakerWorld）。这就好比苹果有iPhone，还有iOS和App Store。这种软硬一体的封闭生态，虽然让一些崇尚开源的极客感到不满，但对于普通大众来说，这种“傻瓜式”的便利性具有无法抗拒的吸引力。
03. 被巨头围剿，是成长的代价
如果你以为拓竹的故事就是“一路开挂”，那就错了。2026年，这家公司正面临着非常多复杂的形势，要想突围，就必须过关斩将。
2024 年下半年，全球3D打印行业的传统霸主Stratasys在美国起诉了拓竹。Stratasys 是一家老牌的工业级打印巨头，手里握着大量基础专利。这次诉讼的内容非常具体，涉及“加热热床”、“擦拭塔（换色时用来擦嘴的塔）”等基础技术。在业内人士看来，这就是典型的“老贵族围剿新暴发户”——当新来者抢了太多市场份额，老巨头就会祭出专利武器，试图在美国等关键市场禁售对手的产品。
图：3D打印产业报道
面对围剿，拓竹选择了“硬刚”与“绕道”并行的策略。一方面，他们聘请律师团队在美国积极应诉，试图证明对方的专利无效；另一方面，上文提到的H2系列和Vortek系统，本质上就是一种精妙的技术规避——既然传统的“擦嘴”技术被指控侵权，那拓竹就另辟蹊径发明了“换嘴”技术，试图从物理结构上彻底绕开老巨头的专利陷阱。
而在国内市场，竞争也杀红了眼。老对手创想三维一直在打价格战。而更微妙的是，另一家深圳3D打印公司智能派又拿到了大疆的战略投资，考虑到拓竹的核心团队多出自大疆，大疆此举颇有“清理门户”或“扶持代理人”的意味。智能派素以光固化技术和极致性价比的千元机闻名，被称为行业“卷王”。通过投资智能派，大疆不仅补齐了自己在入门级市场的拼图，更像是使出了一招“围魏救赵”——用智能派的价格优势去攻打拓竹的大后方，迫使拓竹在冲刺高端的同时，必须分心回防基本盘，从而防止其在3D打印领域过于轻松地一家独大。
除此之外，因为拓竹的系统相对封闭，而且很多功能依赖云端服务器（比如用手机 App 远程监控打印过程），海外用户一直很担心数据隐私问题：我的模型设计会不会被泄露？我的摄像头会不会被黑？为了安抚用户，拓竹现在采取了“受控开放”的策略。他们允许用户在放弃保修的前提下“越狱”设备，或者开启“仅局域网模式”，拔掉网线也能用。这是一种在安全和便利之间的小心平衡。
2026年对拓竹来说，注定是惊险的一年。
当我们把视线拉高，会发现拓竹并非孤军奋战，而是身处一个被称为“深圳 3D 打印四小龙”的凶猛方阵之中。在这个全球出海的竞技场上，创想三维凭借庞大的存量用户死守护城河，纵维立方在光固化细分领域稳扎稳打，而智能派在大疆加持下正发起猛烈的价格攻势。拓竹作为其中试图冲破高端天花板的“技术新贵”，其面临的压力不仅来自海外巨头的围剿，更来自这群“深圳老乡”的贴身肉搏。
它已经证明了自己能做出优秀的消费级3D打印机，但现在它要证明的是，自己能在这场深圳军团的内战与外战中，真正守住这片江山。
原创文章，作者：超级航海家，如若转载，请注明出处：https://www.wl123.com/mai-jia-zi-xun/12392.html
