
作者:大信法务
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案件情况
一家货代公司的老板在机缘巧合下,认识了个年轻人,我们下文就称他为“强哥”,货代老板认为强哥为人处世沉稳又妥当,看起来就有“大将之风”。
和强哥共事了大半年,觉得这个年轻人真的很不错,妥妥就是一个“潜力股”啊!
次年年初,强哥就和货代老板商量,说今时不同往日,我们做物流的,不能只局限于长三角,广东作为一线城市,交通便利,珠三角造就的财富传奇一抓一大把,我们也得抓住机会,拼一把。
货代老板被说得热血沸腾,仿佛已经看到自己成为“商业传奇”了,深以为然,和强哥一拍即合。两人合作在广东开了公司,并且签了合同。
但货代老板毕竟打拼这么多年,合作归合作,也不是傻子,合同里有这3 条关键条款:
1.资金与股权:货代老板垫付 40 万占 25% 股权,强哥操盘不投钱占 75%,40 万收回后调整占股和分红。
2.责任划分:强哥自负盈亏,经营期间所有债务和责任由其承担。
3.解散归属:若公司解散,办公家具等资产归货代老板。
公司刚成立,发展势头非常好,货代老板都能看见“商业传奇”这几个字在向他招手了。不出意外的话,这个时候就要出意外了。
6月的时候,强哥接了个单,是电子烟运输业务,要送到埃及参加展会。谈的是运费400元/公斤全包,但展会都结束了,货物还没按时送达。
卖家当然不乐意了,当即就要强哥赔偿,强哥哪能把吃进去的钱吐出来,直接表示不可能赔。
没办法,拖到了10月份,卖家把强哥告上法庭,因为是分公司,就把货代老板的公司也一起告了,诉求是赔偿货物损失和展会损失共计23万。
货代老板就收到了传票,当即就联系强哥,强哥安抚货代老板说,小问题,不用管,我自己找个律师就能解决。货代老板也没当回事,非常相信他的“潜力股”。
结果没处理就算了,开庭时也没到场。货代老板知道后简直是火冒三丈,这就是你说的“小问题,能处理”?没想到自己看走眼了,以为是“潜力股”,实际是“白眼狼”。
那还有什么好说的,11月,货代老板决定终止合作,注销了广东分公司。
既然都合作结束了,按照合同约定,货代老板就派人去拉办公家具了,谁知道办公室居然早被强哥搬空了。
祸不单行,不仅是办公家具的钱收不回来,公司这边也传来信息,说之前电子烟的官司判决下来了,要赔24万,重点是划的是货代老板公司的钱!
货代老板这下忍不了了,又不是“忍者神龟”,总不能退一步又退一步吧。转头就直接把强哥告了,诉求是赔偿电子烟官司的钱和合伙经营投入的钱。
各方态度 及法院判决
第一阶段
*电子烟卖家(原告)
当初你信誓旦旦和我说“没问题”,我就把货给你了,结果展会结束了,货都没送到,你耍着人玩呢?要没有金刚钻,就别揽瓷器活!这事我说到哪儿都有理,你必须赔偿我的损失!
*强哥(被告)
根本没出庭哈,你告你的,我不管也不问,爱咋咋地。
法院判决:广东分公司赔偿卖家24万。由于分公司注销,从货代老板的公司公账上扣除。
第二阶段
*外地货代老板(原告)
我真是“终日打雁,被雁啄了眼”,当初瞎了眼信他 “珠三角造富” 的鬼话,老子掏 40 万垫着,他空手套白狼占 75% 股份!
他自己接的活儿,出了事让他搞定,结果他直接跑路,官司不到庭、公司注销就搬空家具!老子平白背 24 万债,这窝囊气谁能忍?非让这孙子把欠我的钱连本带利吐出来,不然老子跟他没完!
*强哥(被告)
稳定发挥,依旧没出庭,松弛感拉满,主打一个告我就告呗,无所谓~
法院判决:强哥赔货代老板26万+24万,共计50万。
责任明确,无可辩驳
法院认定强哥违约,没有履行“自负盈亏,承担责任”的约定,并且在公司注销后擅自搬空办公用品。即便强哥不到庭,依旧不能影响法院的判决。
法院根据发票等证据,确认办公用品、房租以及装修等费用,共计26万,加上之前电子烟官司的赔偿24万。明确这50万赔偿需要强哥支付给货代老板。
大信团队提醒
投资有风险
操盘者不投入资金,但是占大头股份是行业常见情况,但一定要有风险意识,明确权责分配。仅靠信任和口头承诺,只会无限放大出资方的风险。
合作需谨慎
“千金易得,一将难求”,优质的合作伙伴是很难得的,光有信任是不够的,规则的约束尤为重要。特别是好兄弟合伙做生意,反目成仇的比比皆是,利益是可以让人面目全非的,不要让情感关系模糊商业边界。

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