深圳市美易国际物流有限公司调研报告

随着行业规模复杂性的增长，卖家选择合适的资源与合作伙伴变得愈发困难，尤其是在众多服务商中筛选出真正能为他们提供优质服务的合作方。正是看到了这样的市场痛点，元良时代决定启动“明镜计划”。该计划旨在打造一个公开透明的信息平台，集中解决跨境电商服务信息不对称的问题。通过公正客观的服务企业调研报告，助力卖家做出更高效的决策，同时促进整个行业服务的公平竞争和健康发展。

一、企业能力与资源评分图

总结：美易国际物流综合评分是77.33分，综合物流水平在行业中处于中上水平，尤其在物流交付能力、物流效率能力和物流人员管控能力方面表现突出。然而，风险管控能力和海外控制能力还有提升空间，特别是物流软硬件配置能力需要显著加强。为了进一步提升综合物流水平，美易国际应重点关注企业的研发能力这一项薄弱环节。

（美易国际目前无自营海外仓，所以“库存管理能力”不在评估范围内）

二、企业物流指标快速预览图

三、值得跨境卖家关注的点

四、企业的业务组合分析

1. 业务量分布与市场重点

(1)商业快递业务：虽然快递业务占总业务量的25%，但其中UPS占据了超过70%的份额，表明美易在快递领域高度依赖UPS，这可能与其品牌影响力、服务质量和网络覆盖有关。然而，也提示了美易在快递业务上的多样化风险，需要关注其他快递合作伙伴的拓展。

(2)海运业务：美易在海运领域表现强劲，美线（40%）和欧线（30%）合计占据了总业务量的70%，显示出对海运市场的重视。特别是，普船COSCO的业务量最大，表明美易在成本控制和稳定供应链方面有较好的策略。

(3)其他业务：剩余5%的业务量分散在其他领域，这可能包括空运、陆运等，虽然占比较小，但也可能是美易业务多样化的体现。

2 产品矩阵布局策略

(1)王牌产品：中欧卡航被定位为王牌产品，可能因其高效、灵活和成本效益显著的特点，能够满足客户对时效性和性价比的双重需求。

(2)引流产品：COSCO普时达海运作为引流产品，可能通过低价策略吸引客户，增加客户黏性，并带动其他高利润产品的销售。

(3)利润产品：加速达美转加海运业务被定位为利润产品，说明其具有较高的附加值和服务水平，能够带来较高的利润空间。

3. 市场覆盖与尾程派送

(1)市场覆盖：美易的业务覆盖了快递、海运、卡航等多个领域，并在美线和欧线市场占据重要地位，显示出其广泛的市场覆盖能力和多元化的业务布局。

(2)尾程派送：

①　美国市场：以卡派为主（占比80%），特别是依赖UPS和FEDEX等主流快递公司，这有助于提升客户体验，尤其是在最后一公里配送上。

②　欧洲市场：以快递派送为主（占比70%），同样依赖UPS等快递公司，表明美易在欧洲市场也注重快速和便捷的配送服务。

4. 业务组合优化建议

(1)加强多元化：虽然UPS在快递业务中占据重要地位，但美易应继续拓展其他快递合作伙伴，以降低对单一供应商的依赖风险。

(2)深化产品线：继续优化王牌产品、引流产品和利润产品的组合，同时探索新的产品线，以满足不同客户的需求。

(3)提升尾程配送效率：在保持现有尾程派送模式优势的基础上，探索更多仓储配送方式，如智能仓储、自动化分拣等，以提升整体服务水平和客户满意度。

(4)加强市场洞察：密切关注市场动态和客户需求变化，及时调整业务策略和产品组合，以适应市场变化。

综上所述，美易的业务组合展现出其在快递、海运等领域的深厚积累和多元化布局。未来，通过持续优化产品线、加强市场洞察和提升尾程配送效率，美易有望进一步巩固其市场地位并实现更快发展。

五、企业的优劣势分析

（1）优势：

①强有力的物流交付能力，保障货物安全性和整体时效

②采取多口岸清关策略，分散单一口岸可能带来的风险

③业务细节与流程优化得当，整体物流运营效率高

（2）劣势：

①产品建设和布局需优化

②研发能力薄弱，主要包括对第三方团队的依赖、高昂的外包成本、缺乏核心技术积累、响应速度受限以及自主研发计划的不确定性

以上只是对美易国际完整调研报告的部分展示，除此之外还有该企业的运营能力及业务资料展示、企业安全与赔付、SWOT分析等，会在接下来的完整调研报告中披露。

完整版报告请点击链接进行免费下载。