随着行业规模复杂性的增长，卖家选择合适的资源与合作伙伴变得愈发困难，尤其是在众多服务商中筛选出真正能为他们提供优质服务的合作方。正是看到了这样的市场痛点，元良时代决定启动“明镜计划”。该计划旨在打造一个公开透明的信息平台，集中解决跨境电商服务信息不对称的问题。通过公正客观的服务企业调研报告，助力卖家做出更高效的决策，同时促进整个行业服务的公平竞争和健康发展。
一、企业能力与资源评分图
深圳市九方通逊电商物流企业能力与资源综合评分雷达图
九方通逊企业能力与资源评分详情
二、企业资源与能力评价维度分析
| 企业评价维度 | 定义 | 分析 |
有形资源 | 可见的、能用货币直接计量的资源 | 1、2022年国内物流公司按照营业收入排名，名次为16，业务规模壮大 2、海外仓作为重资产项目，可以借助本身的资金优势，迅速建仓 3、目前已有5个自营仓库，覆盖美国、加拿大、欧洲、英国等地，单仓面积在9000平左右，装卸台多，装卸效率高，交通便利，一小时内基本能到达重要港口或机场或码头 |
无形资源 | 组织成员向组织提供技能、知识以及推理和决策能力 | 1、2021年荣获高新技术企业认定2、2022年荣获专精特新企业认证3、2022年成为亚马逊SEND项目合作承运商 4、母子公司共七百余人，不断发展壮大，海外员工60+，本土化管理 5、拥有十年以上的物流经验的实干人才 6、疫情三年，不裁员，低离职率 |
| 研发能力 | 企业能否在掌握现有科学技术知识基础上，把握市场需求，找到问题，确定选题，并组织人力物力，去解决问题的能力，它属于创新资源投入积累的结果 | 1、最有核心竞争力的能力 2、拥有六年的研发经验 3、30+人以上的研发团队铁军 4、自主研发ERP物流信息系统 5、搭建八大基础信息模块 6、数字化物流信息平台 |
| 生产管理能力 | 海外仓、运输及物流管理服务等属于物流产业的中游，它的生产管理能力主要体现在库存管理、人力资源管理、质量管理等方面 | 不断向全流程、全场景服务拓展业务，从最开始的头程业务到六脉小包、到如今的海外仓业务，不断生产衍生新的产品线与产品服务 |
| 营销能力 | 销售活动是否有效用，并能根据市场动态及时作出响应与调整 | 客户信赖度高，11000位跨境电商卖家的信赖与支持 |
| 财务能力 | 主要考察资金筹集能力和使用管理资金的能力 | 九方财务能力强，具备千万级的抗风险能力，筹集资金的速度快，但要做好相应的财务预警与应急措施 |
| 组织管理能力 | 要考察职能管理体系的任务分工、岗位责任、集权和分权的情况、组织结构、管理层次和管理范围的匹配是否合理 | 控制能力强，无论是对子公司还是海外网点、海外仓等，都掌握绝对的控制权，但是由于组织管理结构过于庞大，存在内部信息传递不及时的情形 |
三、企业的整体业务
（其中九方通逊排名第16位，数据来源于运联智库，数据表现为营收规模，经元良调研小组整理而来）
对于九方通逊的整体业务层面，我们可以得出以下结论：
(1)由上图可以看出九方通逊主要有三条产品线：FBA头程、海外仓、国际小包。核心产品线是头程业务，据调查核心产品主要是头程空运。海外仓则属于重要产品线，据调查这条重要产品线的重要单品是一件代发。
(2)九方通逊是以FBA头程为第一业务的，海外仓业务是在谋求第二增长曲线，是刚起步的产业，它能快速发展离不开头程业务中积累的人脉、资金、销售渠道等资源。
四、企业的海外仓业务
对于九方通逊的海外仓业务层面，我们可以得出以下结论：
(1)海外仓业务的产品简单，纵向深耕
1)退货换标:集中在美东仓库
2)暂存转运:集中在美西仓库
3)一件代发:大部分海外仓都有的基础业务
4)售后维修检测（仅针对特定品类）:
① 售后维修服务，目前覆盖英国、美国、德国，
② 只针对特定产品提供专业的维修团队，精通产品的检测和翻修技术，提供灵活的定制化检修服务
5)尾程派送:
① 尾程派送资源强、尾程账号充足（账号安全可靠）、运力充足
② 装卸能力强，出入库时效高，业务有一定水平
③ 定制化的物流服务方案，迎合绝大客户的个性化需求
五、企业的优劣势分析
（1）优势：
①研发能力是核心能力，领先同行竞争对手
②生产管理能力强
③综合实力属于头部企业
（2）劣势：
①海外仓库存管理能力相对较弱，旺季容易爆仓
②产品较少，缺乏多样性的增值服务类产品
以上只是对九方通逊完整调研报告的部分展示，除此之外还有该企业的运营能力及业务资料展示、企业安全与赔付、SWOT分析等，会在接下来的完整调研报告中披露。
完整版报告请点击链接进行免费下载。
