随着行业规模复杂性的增长，卖家选择合适的资源与合作伙伴变得愈发困难，尤其是在众多服务商中筛选出真正能为他们提供优质服务的合作方。正是看到了这样的市场痛点，元良时代决定启动“明镜计划”。该计划旨在打造一个公开透明的信息平台，集中解决跨境电商服务信息不对称的问题。通过公正客观的服务企业调研报告，助力卖家做出更高效的决策，同时促进整个行业服务的公平竞争和健康发展。
一、企业能力与资源评分图
总结：上海守务国际物流综合评分是77.3分，该物流企业整体物流能力较强。尤其在物流交付、财务管理、风险管理和物流效率方面表现突出。然而，物流软硬件配置能力相对较弱，需加大投入以提升整体竞争力。
守务国际物流能力评分图
二、企业物流指标快速预览图
三、企业战略定位
战略定位通常也反映了服务商的价值观念和服务理念。跨境卖家可以通过解读这些信息，确保双方在合作过程中能够形成共同的价值观和目标，提升合作效率和效果。
四、企业业务组合分析预览
表6.1 守务国际 各市场/地区业务量占比情况
表6.2 守务国际各市场/地区业务量占比情况
| 主营产品 | 核心价值点 | 聚焦市场 | 优点 |
| 跨境小包专线（占整体业务量80%） | 23条全球自营专线，几乎覆盖全球 | 美国、英国、法国、意大、德国、加拿大 | 时效快航班稳定派送及时支持多个平台主流ERP对接支持快递上门收件（减少国内揽货时间） |
| UPS+DHL快递（商业快递） | 1-UPS、DHL核心代理、华东地区优质等级账号、20KG以内的运价优势明显。2-核心尾程渠道：USPS、英国皇家邮政、法国邮政、DPD、DHL、EVRL | 全球 | 1-大陆UPS、DHL核心代理，拥有华东地区优质等级账号，20KG以内的运价在市场优势非常明显2-当天提取当天上网，仓位充足、价格实惠，快递产品与公司自营专线相互配合，满足客户对不同时效服务的要求。 |
6.3守务国际业务组合分析
| 业务 | 分析 | 优势 |
| 小包业务 | 经济线的跨境小包专线在当前竞争环境中竞争力相对较弱，这主要由于其守务航班主要是直飞航班，并采用临采价格而非固定价格策略。直飞航班确实为运输提供了更高的效率和货物安全性，但这也导致了成本相对较高，与中转航班相比，难以在价格上形成显著优势。 | 标快线表现出安全、稳定、时效高。 |
| 海外仓业务 | 在业务发展的初期阶段，我们需要保持审慎和持续关注的态度，以确保对业务具体情况有深入而全面地了解。目前，由于今年守务的海外仓业务刚刚起步，许多因素尚处于动态变化之中，包括但不限于市场需求、竞争态势、内部资源调配等。因此，在这个阶段，我们不能轻率地做出最终定论或决策。相反，我们应该通过系统的方法，对业务进展进行持续地跟踪和分析。 | 1-一件代发业务不限量SKU数量。2-一件代发以中小货为主，在0.453kg-2.5kg之间。3-免仓期长，30-60天不等。 |
| 清关点：英国伦敦、阿姆斯特丹、巴黎、意大利米兰、马德里、罗马尼亚、挪威、爱沙尼亚塔林 | ||
五、企业的优劣势分析
（1）优势：
①强大的抗风险能力与资金保障
②时效承诺与完善的赔付机制
③组织结构扁平化，内部信息沟通顺畅，几乎不存在内耗成本
（2）劣势：
①企业品牌名声较弱
②需要不断优化产品颗粒度，为客户提供更为定制化、个性化的产品服务
以上只是对上海守务完整调研报告的部分展示，除此之外还有该企业的运营能力及业务资料展示、企业安全与赔付、SWOT分析等，会在接下来的完整调研报告中披露。
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